「開業には大きなリスクが伴うのではないか」「もし失敗してしまったらどうしよう」と、不安を感じて一歩を踏み出せずにいる先生も多いのではないでしょうか。そのお悩みや不安は、非常に切実なものとお察しいたします。

本記事は、そのような不安を抱える先生方の力になれるよう執筆いたしました。ぜひ、最後までお読みいただけますと幸いです。

日本医師会の報告によれば、令和7年度には医療法人の約4割が赤字経営に陥っているというデータがあります。そこで本記事では、なぜ経営で行き詰まってしまうのか、その原因と具体的な回避策について詳しく解説します。

この記事の内容を念頭に置き、理想とする新たなクリニックライフへの一歩を共に踏み出しませんか。

 

１. クリニック開業を取り巻く「厳しい現実」

かつては「医師免許があれば将来は安泰であり、開業すれば必ず成功する」と言われた時代もありました。しかし現在の医療業界は、これまでにない大きな転換期に直面しています。

少子高齢化に伴う患者層の変化や診療報酬の改定に加え、人件費や光熱費の高騰など、経営を圧迫する要因は枚挙にいとまがありません。日本医師会の調査結果が示す通り、医療法人の約4割が赤字経営という現実は、「技術さえ優れていれば自然と患者は集まる」という時代が終焉を迎えたことを物語っています。

ただし、これは「開業を控えるべきだ」という意味ではありません。むしろ、「適切な準備を行い、リスク管理を徹底すれば、成功の可能性を格段に高められる」という前向きな事実の裏返しでもあります。では、なぜ多くの先生が「失敗」や「後悔」という困難に直面してしまうのでしょうか。

 

２. クリニック経営で「失敗」する4つの主な原因

開業後に「こんなはずではなかった」と後悔してしまうケースには、いくつかの共通するパターンが存在します。

① 診療圏調査の甘さと立地選定のミス

「自身のゆかりの地だから」「土地代が安かったから」といった主観的な理由のみで場所を選定するのは、非常にリスクが高い行為です。

ターゲットとする疾患の患者層がそのエリアにどれほど居住しているのか、競合となるクリニックの数や評判はどうなのか。これらを精密に分析せずに開業することは、暗闇の中でゴールを探すようなものです。特に神奈川県内の茅ヶ崎・藤沢・湘南エリアは、地域によって医療需要の差が激しいため、緻密なリサーチが欠かせません。

② 過大な初期投資による資金繰りの悪化

最新の医療機器を完備し、豪華な内装を実現することは、医師としての理想かもしれません。しかし、そのために組んだ過剰なローンが、開業直後の不安定な時期の経営を圧迫する事例が多く見られます。

「設備は立派だが運転資金が不足し、スタッフの給与支払いで手一杯」という状況に陥れば、精神的な余裕が失われ、診療の質にも悪影響を及ぼしかねません。

③ 「動線」を無視した設計による現場の疲弊

意外と見落とされがちなのが、建物自体の設計ミスです。

• 患者さんの動線が交錯し、待ち時間の増加を招いている。
• スタッフの移動距離が長く、業務効率が低下している。
• 感染症対策のゾーニングが不十分で、緊急時に診療を制限せざるを得ない。

これらはすべて「経営効率」の悪化に直結します。建物が完成した後にこれらを修正するのは極めて困難であり、多くの先生が「もっと設計を重視すべきだった」と後悔するポイントとなっています。

④ スタッフの採用と定着の失敗

クリニックの運営は「人」によって成り立っています。院長の理念に共感するスタッフが集まらない、あるいは定着せずにすぐ辞めてしまう環境では、安定した経営は望めません。スタッフの働きやすさへの配慮、適切な休憩スペースの確保、あるいは夏冬の空調環境といった建物側の不備は、離職率を高める隠れた要因となります。

 

３. 「後悔」を「成功」に変えるための回避策

失敗のリスクを最小限に留め、持続可能な経営を実現するためには、どのような対策を講じるべきでしょうか。

質の高いパートナー選び

開業を一人で成し遂げることは不可能です。税理士やコンサルタント、そして何より「医療建築に精通した建設会社」との確かなパートナーシップが欠かせません。

特に建築については、一度建ててしまえば数十年という単位でその場所で診療を続けることになります。「単なる建物」を造るのではなく、「経営戦略に基づいた医療空間」を創造することが成功への近道です。

患者視点とスタッフ視点の両立

患者さんが「また来たい」と感じる清潔感と安心感、そしてスタッフが「ここで働き続けたい」と思える機能性と快適さ。この両輪が揃って初めて、地域に根ざしたクリニックとなります。

例えば、自然光を取り入れた明るい待合室や、プライバシーを確保したカウンセリングルーム、そして機能的でスムーズな診察室への動線。これらはすべて、患者満足度を向上させる「おもてなし」の重要な要素です。

変化に対応できる柔軟な設計

医療技術の進化や社会情勢の変化は非常にスピーディーです。将来的な増改築や診療科目の微調整にも対応できるよう、あらかじめ柔軟性を持たせた設計プランを立てておくことが、長期的なリスク回避に繋がります。

 

４. 神奈川・湘南エリアでのクリニック開業なら「大勝建設」へ

ここまで、クリニック開業におけるリスクとその回避策について解説してきました。

私たち大勝建設は、神奈川県茅ヶ崎市を拠点に、長年「医療建築」という専門性の高い分野において多くの先生方をサポートしてまいりました。

なぜ、大勝建設が多くのお客様から選ばれ、失敗しないクリニックづくりを実現できるのか。そこには確かな理由があります。

① 地域密着だからこそ可能な「本当の診療圏理解」

神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南エリアの土地柄や交通事情、そして地域住民の方々の気質を熟知しているのが私たちの強みです。

「このエリアは車移動が中心のため、駐車場の入りやすさが集患を左右する」「この地域は高齢の方が多いため、より配慮したバリアフリー設計が必要だ」といった、データだけでは見えてこない地域特性を踏まえたご提案をいたします。

② 医療経営を支える「機能美」の追求

私たちは、単に意匠性に優れた建物を造るだけの会社ではありません。

先生の診療方針を深くヒアリングし、患者さんのストレスを軽減する動線や、スタッフが最小限の動きで最大限のパフォーマンスを発揮できるレイアウトを、プロの視点から構築します。

「無駄なスペースを省き、必要な箇所に重点的な投資を行う」。この姿勢が初期投資の適正化とランニングコストの削減に繋がり、ひいては4割の赤字層から脱却する「強い経営」を支えます。

③ 「健康を育む建築」へのこだわり

医療建築における空気の質や温度環境の整備は、非常に重要な課題です。大勝建設が得意とする自然素材の活用や、高性能な断熱・空調計画は、患者さんに安心感をご提供するだけでなく、スタッフの健康維持や集中力の向上にも寄与します。

「病院特有の冷たさ」を感じさせない、温もりのある木造医療建築の提案など、他院との差別化を図るためのアイディアも豊富に備えております。

④ 設計から施工、アフターメンテナンスまでの一貫体制

開業はゴールではなく、あくまでスタートです。大勝建設は、設計・施工はもちろん、不動産探しから開業後のリフォーム、メンテナンスに至るまで、クリニックのライフサイクルすべてに寄り添います。

「何かトラブルがあった際に、すぐに駆けつけてくれる地元のパートナー」の存在は、経営者である先生にとって何よりの安心材料になるはずです。

 

５. 失敗を恐れず、理想の医療を実現するために

開業に対して不安を抱くのは当然のことです。しかし、その不安の本質は「未知のリスク」に対する恐怖ではないでしょうか。

リスクを正しく把握し、信頼できるパートナーと共に一つひとつ対策を講じていけば、開業は「人生最大の賭け」ではなく、「理想の医療を形にするための確かな一歩」へと変わります。

もし先生が今、開業に向けて一歩を踏み出すことを迷っていらっしゃるのであれば、まずは私たち大勝建設にご相談ください。

神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南エリアで培ってきた経験とノウハウを惜しみなく提供し、先生のビジョンを具現化するお手伝いをさせていただきます。

赤字経営が珍しくない現代だからこそ、「選ばれ続けるクリニック」を共に創り上げましょう。

 

お問い合わせ・会社情報

大勝建設株式会社

神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南エリアの医療建築・住宅設計施工のスペシャリスト。先生の夢に寄り添い、経営を支える建物をご提案します。

• 本社所在地：〒253-0055　神奈川県茅ヶ崎市中海岸1丁目1-58
• 電話番号：0467-86-2600
• 事業内容：医療施設建築・設計・施工、住宅設計・施工、リフォーム・リノベーション、バリアフリー、不動産

私たちと一緒に、ローリスクで開業を成功へと導きましょう！