columnコラム

先生は今、キャリアの岐路に立たされているかもしれません。
「開業したいけれど、激戦の都市部で消耗するのは避けたい」
「地方で本当に成功できるのか、安定した経営基盤を築けるのか不安だ」
もしかしたら、こういった悩みを現在抱えていらっしゃるのではないでしょうか。
そのような先生にこそ本コラムを読んでいただきたいと考えます。
現代において都市部では競合が多く、患者獲得に苦心する一方で、地方は医師不足でニーズがあることは分かっていても、将来の報酬や経営の安定性に踏み切れない。

この「都市部の激戦」と「地方開業への不安」というジレンマこそ、先生が今抱えている大きな問題ではありませんか？

志と現実のギャップが埋まらない時代は終わる

そのお気持ち、よく分かります。地方の医療ニーズが高いことは明らかです。

しかし、実際に地方で開業し、献身的に医療を提供しても、これまでの制度ではその貢献度が十分な報酬として評価されてきたとは言い難い側面がありました。

また、都市部からのアクセスや、安定したスタッフの確保といった現実的な課題も、開業への一歩をためらわせる要因でした。

「地域のために働きたい」という崇高な志と、「経営を安定させたい」という現実的なニーズ。

この二つのバランスを取ることが、これまで非常に難しく、多くの医師の先生方が地方開業を断念せざるを得なかったのです。

2026年度改定は「国策」として地方開業の成功を保証する

しかし、ご安心ください。2026年度の診療報酬改定は、その長年の課題を解決する画期的な転換点となる可能性が高いです。

これは単なる報酬の微調整ではなく、「医師の地方への偏在解消を報酬体系で実現する」という、極めて具体的かつ国家的な戦略に基づいた解決策です。

① 都市部集中への明確なブレーキ

診療所が過剰な地域での開業を抑制するために、必要に応じて報酬を減らす措置が検討されます。

これにより、都市部の競争圧力が相対的に低下しますし、人口の多い都市部のほうが結局稼げてしまうといった傾向は縮小していくと考えられます。

また、現状都市部に多い医療分野を地方で展開することによって、「交通費が高くて診療に行きにくい」「結局選択肢が多すぎて正解がわからず地方からわざわざ診療を受けに行く気にならない」と考える地方在住の潜在的顧客が地方で開業することで先生の病院に大勢来院することも想定されます。

② 地域貢献への報償としての高評価と経営安定化

これからの時代に求められるのは、病気を治すことだけではありません。

高齢化社会において、複数の慢性疾患を持つ患者に継続的に治療を提供する「かかりつけ医」としての役割が、報酬面で高く評価される体系に再構築されます。

「かかりつけ医」は患者に対して病歴や健康状態を把握した継続的な診療を通して病気の予防や早期発見といったメリットを提供できるという側面から先生の人々を守りたいという意思を最も社会貢献に反映させることができる役割となると考えます。

さらに、改定の基本方針では、賃上げの推進や、医療機関が直面する物価高騰を踏まえた対応が明確に盛り込まれています。

経営の安定と医療従事者の人材確保への取り組みが、診療報酬の分野でも重視されているのです。

③ 国の政策意図を汲み取った「新たな地域医療構想」への対応

2026年度改定では、第8次医療計画や新たな地域医療構想の動向が色濃く反映されることが予想されています。

この構想では、在院日数の短縮や病床機能分化を織り込み、急性期から回復期・在宅へという流れを強化する形で診療報酬が調整される見込みです。

病床機能報告と診療報酬の紐づけが強化される中、地方での開業は、この「地域で不足する回復期・在宅医療」の受け皿となり、国の政策意図に合致する高い将来性を秘めているのです。

政策とニーズが一致する湘南・神奈川地方、そして「医療・福祉建築ブーム」に乗る

この新たな潮流を確実に捉えるために、私たちは先生に神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南地方での開業プラン策定をすぐに始めることを提案します。
特に、関東地方の神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南エリアは、地域住民の高齢化が進み、かかりつけ医機能へのニーズが高まっている一方で、医師の確保が喫緊の課題となっている地域が多くあります。

ここは「国の政策である医師の地方誘導と地域の高齢化対応というニーズが完全に一致する、最も成功確率の高いエリアの一つ」です。

社会貢献と安定経営を両立する未来

地方で、国の推進する「かかりつけ医」として地域に貢献し、高齢患者の救急搬送後の受け入れや在宅復帰を担うことは、社会的な意義と報酬上の評価の両方をもたらします。

この政策シフトは、クリニック単体だけでなく、高齢者・障がい者向けの施設整備も含めた「医療・福祉建築ブーム」を呼んでおり、この複合的な建築こそが長期安定経営の鍵となります。
このチャンスを逃さず、神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南地方の医院建築・クリニック建築に特化したプロフェッショナルであるドクター建築ラボ＠SHONANに是非ご相談ください。

私たちは、報酬改定の動向を見据え、ICTやAIなどの利活用による業務効率化に対応できる「地域に求められる、将来性のあるクリニック」の設計・建築を通じて、先生の成功を具体的にサポートします。

今すぐ動くべき３つの理由：政策期限、専門性、そして競争激化

なぜ、「今すぐ」ドクター建築ラボ＠SHONANに相談すべきなのでしょうか？

理由１：政策の恩恵を最大化する「期限」

それは、2026年度の診療報酬改定という、具体的な政策実行の期限が迫っているからです。

改定に向けた議論は2025年末に向けて本格化し、実施は2026年6月1日ごろと見られています。

政策の恩恵を最大限に受けるためには、最適な立地選定、地域ニーズに合った設計、そして2026年度中の開院を目指す、スピード感のある計画が不可欠です。

このスケジュールを逆算すると、建築計画の策定は待ったなしです。

理由２：成功を左右する「地域特化の専門性」

地方開業の成否は、都市部とは異なり、地域の医療圏情報や患者導線に最適化されたクリニック建築にかかっています。

ドクター建築ラボ＠SHONANは、神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南地方に特化しているため、地域の医療圏情報や患者導線に最適化されたクリニック建築のノウハウをすでに確立しています。

競争が激しくなる前に、この地域特化の専門性と政策連動のスピードを活用できるのは、今この瞬間、行動を起こした先生だけです。

理由３：ブームの到来による「競争激化」

この「医療・福祉建築ブーム」と地方優遇策の情報は、今後一気に広がり、競争が激化します。

優良な土地や、地域の医療ニーズに合致する福祉事業者などのパートナーの確保は、先行者が圧倒的に有利です。

ここで先手を打つことでライバルに差をつけることもできますし、他医院の参入にもプレッシャーを与えることもできます。

都市部からの脱出組が本格的に動き出す前に、先生が神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南地方で地域医療の旗手となるための基盤を固める必要があります。

安定と貢献性を手に入れ、地域医療のリーダーへ

先生の志を報酬で報いる時代が来ています。

地方開業という大きな決断を、国の政策が強力に後押しする今、将来性と社会貢献性を両立させた、地域に根差したクリニック作りを始めましょう！
いますぐドクター建築ラボ＠SHONANにお問い合わせください。
• 無料相談にて「2026年度改定を見据えた湘南・神奈川地方での最適な開業戦略」について、詳細にご案内します。
• 成功するクリニック設計と地域医療の最新動向について、具体的な情報提供をいたします。
📞 お問い合わせ先：ドクター建築ラボ＠SHONAN　0467-86-2600
📩 （〒253-0055　神奈川県茅ヶ崎市中海岸1丁目1-58）
最良の立地、最高の設計、そして国の政策の後押し。

すべてが揃った今、このチャンスを逃さず、神奈川・茅ヶ崎・藤沢・湘南地方で地域医療のリーダーとして新たな一歩を踏み出しましょう！